5 Anti-Pattern in Ideation-Workshops — und was stattdessen wirkt

Ideation klingt nach kreativer Freiheit, läuft in der Praxis aber oft nach demselben Muster: Eine Stunde Diskussion, zwei dominante Stimmen, eine Idee aus den ersten zehn Minuten. Hier sind fünf häufige Muster — und was stattdessen funktioniert.

1. Offenes Brainstorming am Tisch

Wer zuerst spricht, gibt die Richtung vor. Besser: Erst still und einzeln Ideen aufschreiben, dann gemeinsam clustern. Das verdoppelt die Anzahl unterschiedlicher Ansätze.

2. „Lasst uns mal alles aufschreiben"

Ohne Constraint produziert ein Team Mittelmaß. Ein scharfer Constraint („Lösung muss in drei Tagen umsetzbar sein") oder ein bewusst absurder Rahmen („Wie würde ein Filmstudio das lösen?") führt zu mutigeren Ideen.

3. Bewerten während des Sammelns

Sobald jemand „Das geht nicht, weil…" sagt, kippt die Stimmung. Trennen Sie Sammeln und Bewerten in getrennte Phasen — auch zeitlich.

4. Eine Stimme, ein Gewicht

Punktevergabe wirkt demokratisch, ist aber leicht zu manipulieren. Lassen Sie jede Person stattdessen eine kurze Begründung pro Top-Idee schreiben — qualitative Stimmen schlagen Klebepunkte.

5. Workshop endet ohne Owner

Eine Idee ohne nächste Aktion ist eine Anekdote. Schließen Sie jede Ideation mit einer einzigen klaren Aktion: „Wer prototypt das bis wann?"